6月4日，石花雙雄醉在騰天閣酒店隆重召開一季度總結(jié)暨二季度工作部署會(huì)議，表彰優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)與個(gè)人，部署二季度"醬酒破圈、兼香戰(zhàn)略落地、全員營銷升級(jí)"三大攻堅(jiān)戰(zhàn)略。
逆勢(shì)增長10%：品牌升級(jí)與精細(xì)化管理見成效
2025年一季度，石花雙雄醉通過品牌升級(jí)與創(chuàng)新營銷實(shí)現(xiàn)業(yè)績突破：
銷售額增長10%：在市場(chǎng)整體下滑的背景下，雙雄醉憑借精準(zhǔn)營銷實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長；
費(fèi)用管控節(jié)省18%：通過精細(xì)化管理，每分錢都用在刀刃上，為業(yè)績?cè)鲩L提供保障。
表彰優(yōu)秀：激勵(lì)團(tuán)隊(duì)再創(chuàng)佳績
會(huì)議對(duì)一季度表現(xiàn)突出的團(tuán)隊(duì)與個(gè)人進(jìn)行表彰：
醇醬預(yù)售前十名合伙人：褚智慧、徐香蘭、馬榮花、孟國梁、賀家忠、饒平、薛進(jìn)軍、黃剛、周其洋、張風(fēng)云等老總獲得特別獎(jiǎng)勵(lì)；
突出個(gè)人：談登勇、王小紅、施良軍、張艷、臧欣等在醇醬酒預(yù)售方面取得優(yōu)異成績，獲得公司現(xiàn)金及晉級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)。
決戰(zhàn)二季度：三把火點(diǎn)燃"破圈戰(zhàn)役"
石花雙雄醉營銷管理中心總經(jīng)理郭春偉以《淬火礪劍強(qiáng)內(nèi)力乘勢(shì)攻堅(jiān)開新局》為題，詳細(xì)部署下一季度六項(xiàng)重點(diǎn)工作：
◆深化SOD兼香合伙人體系：持續(xù)優(yōu)化合伙人網(wǎng)絡(luò)，夯實(shí)品牌大使基礎(chǔ)工作；
◆精準(zhǔn)執(zhí)行銷售政策：要求團(tuán)隊(duì)深入理解政策，對(duì)目標(biāo)負(fù)責(zé)、對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)；
◆乘勢(shì)推進(jìn)醬酒事業(yè)部：把握一季度增長勢(shì)頭，開拓新市場(chǎng)；
◆拓展醇醬酒圈層：通過創(chuàng)新場(chǎng)景和體驗(yàn)，擴(kuò)大消費(fèi)群體；
◆強(qiáng)化圈層推廣：探索沉浸式推廣方式，提升品牌影響力；
◆完善五星陳釀事業(yè)部：加快布局，突破重點(diǎn)工作。
石花酒業(yè)副總經(jīng)理、石花雙雄醉總經(jīng)理鄭書軍在講話中強(qiáng)調(diào)，二季度是決定全年業(yè)績的“定乾坤關(guān)鍵期”。面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境，公司要精準(zhǔn)把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，緊密依托現(xiàn)有平臺(tái)資源，全力拼出一條品牌破圈之路。他提出三大攻堅(jiān)方向：一是推動(dòng)醬酒破圈，通過差異化營銷策略，拓展醬酒消費(fèi)群體，提升醬酒產(chǎn)品在市場(chǎng)中的占有率；二是加速兼香戰(zhàn)略落地，發(fā)揮SOD兼香產(chǎn)品獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，完善產(chǎn)品布局，強(qiáng)化市場(chǎng)推廣，打造SOD兼香品類新標(biāo)桿；三是推進(jìn)全員營銷升級(jí)，充分調(diào)動(dòng)公司全體員工的積極性，打破部門壁壘，形成全員參與、協(xié)同作戰(zhàn)的營銷格局，提升品牌影響力和市場(chǎng)覆蓋面。會(huì)議最后，鄭書軍以鏗鏘有力的話語激勵(lì)全體員工：“困難永遠(yuǎn)存在，但雙雄醉的字典里沒有‘躺平’二字！我們要拿出拼命勁頭，從開局就進(jìn)入決戰(zhàn)狀態(tài)，齊心協(xié)力，一起拼，一定贏！”
此次會(huì)議的召開，讓石花雙雄醉全體員工明確了目標(biāo)，鼓足了干勁，為二季度的“破圈戰(zhàn)役”吹響了沖鋒號(hào)角。在接下來的工作中，石花雙雄醉將以更加堅(jiān)定的步伐，向著全年目標(biāo)奮勇邁進(jìn)，在白酒市場(chǎng)中續(xù)寫新的輝煌篇章。
